2022-09-05 15:51:59 作者：李莉

小松（中國）投資有限公司總經理兼CEO張全旺

在“雙碳”目標的政策背景下，綠色成為工業數字化轉型的底色。面對工業數字化轉型帶來的商業模式、運營體系、組織和人才、發展戰略等全面重塑的挑戰，小松集團視變化為機遇，以解決時代發展變化所帶來的新課題為抓手，準確識變、科學應變、主動求變，在變化和困難中尋求機遇?，走出新發展之路。作為一家業務遍及世界各地區的大型工程機械、礦山機械和產業機械制造企業，小松集團正通過“產品制造和技術創新”創造新價值，并以完善的服務贏得全球用戶的喜愛。

小松（中國）投資有限公司總經理兼CEO張全旺表示，隨著中國經濟的飛速發展，市場的中長期增長趨勢不會改變。小松也會繼續朝著質量變革、效率變革、動力變革的高質量發展方向邁進。

百年企業的成功秘訣

張全旺介紹，小松的原點可追溯到100多年前的位于日本石川縣小松市的一個名為“游泉寺礦山”銅礦的附屬機械加工廠——小松鐵工所，該加工廠由礦山所有人竹內明太郎于1917年設立。1921年，因游泉寺礦山關閉，小松鐵工所更名為“小松制作所”。經過幾代小松人的不懈努力，小松從一家日本的地方企業，發展成為業務遍及世界各地的全球化企業集團。

小松自創立之時，始終堅持“產品制造和技術創新”的核心理念。在思考作為一家全球化企業集團的存在意義時，小松把“通過產品制造和技術創新創造新價值”視為自己的使命，將“努力開拓人、地球、社會共同繁榮的未來”作為不懈追求的企業愿景。追求“質量與誠信”，努力實現“企業價值”最大化，是今日小松的經營之本。“企業價值”，即來自社會和所有的利益攸關方（客戶、代理店、外協企業、員工、股東、當地社會）的信賴度之總和。

百年來，小松秉承“向海外發展”“品質第一”“技術創新”“人才培養”等創業理念，致力于產品制造和技術創新；百年來，小松也經歷了諸多因外部經營環境變化所帶來的考驗，特別是在遭遇事關企業生死存亡的危急關頭，小松都做到了敢于直面挑戰，通過自我變革渡過難關。不僅如此，還總能做到化危機為機遇，為企業的后續發展打下新的基礎；百年歷程中，小松逐漸形成了“挑戰、毅力、共創、誠信”的核心價值觀和特有的企業文化，最終匯聚成為今天的品牌內涵。

張全旺解釋說，挑戰，意為志存高遠，不懼失敗，為創新而持續挑戰；毅力，是在遭遇困難時絕不退縮，盡責克艱，直至成功；共創，意味著必須尊重不同的價值觀和個性，互持敬意，以雙贏精神精誠協作，借此創造新價值；誠信，就是要以誠信之心，行正確之事，不負信賴。

面向新百年，小松新的品牌口號是“共同創造價值”，并以此作為對所有利益攸關方的承諾。

加快數字化轉型升級

數字化成為驅動傳統產業轉型升級、提升產業鏈供應鏈現代化水平的重要動能。小松以業務端切入數字化轉型，強調“業務與技術相結合”，即將數字化技術和工具賦能于業務，用更新的技術和技術化手段，更有效地解決業務問題。

張全旺說：“小松的數字技術應用，早期最為人稱道的當屬小松在上世紀90年代后期研發的康查士（Komtrax）系統。康查士系統是一個運用GPS和現代通信技術實現的遠程車輛信息管理系統，它不僅能夠為用戶提供設備的位置信息、工作小時數、設備故障信息、燃油消耗量等有助于提高生產效率的信息，還能夠提供節油和維護保養建議等方面的便利，幫助用戶實現設備的遠程管理。截至2021年6月，在世界范圍內共計有約65萬臺的工程機械設備搭載了康查士系統。”

2008年，小松在礦山領域實現了新的突破，小松的AHS（礦用卡車無人駕駛系統）技術成功在智利、澳大利亞的大型礦山實現商業化運用，與有人駕駛相比，AHS可實現裝車、搬運成本降低15%以上，同時大幅延長輪胎的使用壽命約40%，在提高礦山作業的安全性以及生產效率上也成效顯著。截至去年年底，該技術產品已在世界各地的15個大型礦山得到了應用。

PC500LC-10M0型液壓挖掘機

2015年，小松研發的智能施工技術開始了應用。該技術采用無人機對施工現場進行3D測繪和數字化，采用ICT工程機械進行施工，在這一過程中，通過現場與數字的孿生實現施工的最優化。該智能施工技術能夠有效地解決熟練操作手短缺等問題，還有助于優化施工流程、提高施工效率，在為客戶創造價值的同時有效地降低施工現場的節能減排。截至去年6月，采用小松智能施工技術的施工現場已達14000個以上。

加快數字化轉型升級，激活創新生態，提高生產效率，促進了小松獲得長足發展。

履行社會責任顯擔當

 “以己之業，盡己所長，為社會發展做貢獻”是小松企業社會責任的基本理念。

作為企業社會責任的重點領域，小松圍繞“提供社會所需的產品”“人才培養”“與社會共同發展”的三大目標，致力于實現環境、社會、治理課題解決與收益提高之間的良性循環，進而實現長期可持續增長。

在最近的經營規劃中，小松提出了中長期節能減排目標：到2030年，小松產品的碳排放總量將降低到2020年度的一半；到2050年，完全實現碳中和，實現事實上的零排放。據悉，目前與小松產品每年的碳排放總量約90%發生在產品的使用環節，也就是在用戶現場。為實現用戶現場減排的途徑，除了在產品研發環節盡可能采取電動化等舉措外，小松計劃通過提供基于智能化施工技術的綜合解決方案，實現用戶現場（施工流程）的數據化轉型，從而達到施工現場整體（所有環節）的最優化來減少碳排放的目的，取得小松與用戶在價值創造上的雙贏。 

小松無人駕駛礦用自卸卡車930E

小松中國自2001年成立以來，一直致力于扎根中國，始終不忘回報中國社會、贏得共同發展。近年來，小松中國的社會貢獻活動主要集中在希望工程、沙漠綠化以及災害援助等幾個方面。2006年以來，共捐建希望小學26所；在內蒙古科爾沁植樹35萬棵，成活率71%，綠化面積達127公頃；汶川、玉樹、雅安等地也都留下了小松捐款援助的身影。小松中國自2007年起，設立了“小松集團中國社會貢獻基金”，資金來源為小松中國集團各企業以及集團員工的自愿捐款，員工參加率近百分百。2020年，小松在疫情防控第一時間向中國發送16萬只口罩，并攜手小松在當地的代理店共同向武漢市捐款100萬元。

小松中國積極履行社會責任，使小松中國事業本身也取得了迅猛發展，成為小松全球事業中的一個極為重要的組成部分。

    

精準施策助推高質量發展

城鎮化建設、軌道交通建設、棚戶區改造工程、大型水利水電工程等基礎建設等，一直是工程機械行業發展的主要拉動力。受疫情影響，不可避免地帶來短期的波動性變化。張全旺對中國的經濟充滿信心，對小松中國的未來發展更加充滿信心。

生態環境部制定的《非道路柴油移動機械污染物排放控制技術要求》標準將于今年12月1日正式實施。張全旺表示，小松中國的主要工作之一就是讓全系產品盡早通過國家認證，及時為廣大用戶提供滿足標準要求的工程、礦山機械產品。

時任小松（中國）董事長王子光訪問云南小松希望小學

著眼于未來的長遠發展，小松還在中國開啟了本地化研發人才隊伍的建設工作，以期盡早實現從“設計為中國”到“設計在中國”的研發模式轉換，努力推出更加符合中國市場及用戶特點、滿足多樣化工況需求的產品。這一工作正在順利推進當中，并已取得了一定的成果。例如，近期投放市場的PC200-10、PC395、PC500LC等新產品都獲得了用戶的廣泛好評。

張全旺堅信，小松中國立足全球視角，堅持創新，在時代發展變化中尋求新機遇，必將跑出高質量發展“加速度”，為節能減排和用戶的事業發展做出更大貢獻！

編輯：海洋