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中國周刊

西安高新區創企賦能不停 清科創業學院帶來“復工后企業的年度戰略規劃課”

2020-06-05 17:31:46 來源:金融投資報

6月4日-5日由西安高新技術產業開發區管理委員會主辦,清科創業學院(原清科沙丘創業中心)承辦的企業復工專題培訓“復工后企業的年度戰略規劃”在西安高新區金服時空開講,這是疫情以來清科創業學院在西安高新區舉辦的第一次線下培訓。本次培訓從2020下半年資本市場前瞻、復工后企業如何把握融資機遇、企業年度經營管理規劃和低成本驗證商業模式的方法四個角度,為西安高新區企業家、創業者提供從宏觀經濟、資本市場環境到企業如何進行有序復工和戰略調整的深度分析。

本次專題培訓為期兩天,由清科創業學院特邀導師、企業頂層設計專家鄭秀寶老師和宏觀經濟實戰專家李真老師主講。其中鄭秀寶老師是北京師范大學應用心理學博士,BSN荷蘭商學院工商管理博士,同時擔任中國管理科學研究院(國家事業單位)高級研究員,柬埔寨西哈努克港“綠城西港之星”項目聯合投資人。李真老師是中投匯金基金管理有限公司合伙人,深圳上市公司聯盟并購顧問,中國第一批證券投資專家,深交所首批紅馬甲、證監會首批持牌分析師,騰訊財經《真話真說》出品人/欄目首席經濟學家。

中國經濟進入疫后恢復期 后金融時代的資本路徑更趨清晰

6月4日由李真老師帶來《創投市場分析——后疫情時代的資本市場環境與企業資本路徑》主題課程,對疫情后的金融環境和疫情后的資本路徑兩個方面進行了系統分析。

李真老師指出疫情是人類命運共同體遇到的重大“自然災害”,對整個人類社會造成了降維打擊。除了引發全球性恐慌,還導致全球供應鏈癱瘓、失業加劇和購買力塌縮等問題,各國政府被迫切換到了應對經濟休克的“緊急狀態”。與其他國家政府不同的是,中國提前進入了戰疫的下半場——疫后恢復期。那么后疫情時代,我們該如何面對無數個兩難選擇呢?李真老師認為,受疫情影響,全球經濟將在相當長一段時間內處于低增長、高失業、高風險、低收益的新常態,同時全球性的“債務危機”,必然導致社會經濟重構,我們將進入后金融時代。

李真老師認為,疫情雖激化了中國經濟的老問題也帶來了新問題,但中國經濟的“大國紅利”依然存在,包括基礎設施紅利、信息技術紅利、社會穩定紅利、新技術革命、供給側改革與轉型、產業基礎與產業生態等。同時新基建涵蓋的領域包含了信貸產業的基礎設施和數字經濟的基礎設施,這將為中國經濟的未來打下堅實的基礎。

關于疫情后的資本路徑的問題,李真老師通過具體案例指出,資本將更多的發揮產業生態打造作用,通過不同的算法覆蓋不同階段、不同行業的創業企業,從而實現為社會經濟造血的功能。隨著中國多層次資本市場的建設和完善,中國投融資市場將更符合融資邏輯、產業趨勢和項目勢能這三大定律,所以創業企業在制作商業計劃書時,要符合產業趨勢,提升項目勢能。

聚焦與創新 后疫情時代的企業年度戰略規劃

在中國社會經濟進入疫后恢復期,政府扶持政策密集出臺的前提下,創業企業應該如何調整自己的發展戰略,如何借助內外部的資源和力量頑強發展,是每個企業創始人最為關心的問題。在6月5日的課程中,企業頂層設計專家鄭秀寶老師針對《企業如何進行年度經營管理規劃》《低成本驗證商業模式的方法》兩個主題,為西安高新區的企業家、創業者開展疫后復工工作提供了科學、高效、可操作的方法。

課程開始鄭秀寶老師首先提醒受疫情影響的中小企業家們,在建立信心的前提下,要學會聚焦和創新,穩定團隊、調整業務、精細化運營、備足資金、靈活管理。隨后,鄭秀寶老師從企業年度經營管理規劃制定要點和企業年度經營管理規劃執行設計兩個方面,為現場的學員們逐步拆解規劃要點和執行方法,如何由點及面的成為具有核心競爭力和強韌生命力的健康企業。

眾所周知,商業模式設計是一家企業能否立足市場的根本,也是資本在面對創業企業時最為關注的問題。鄭秀寶老師介紹了三大板塊內容,包括什么是商業模式、如何構建企業商業模式以及典型的商業模式范例。為企業家、創業者構建了企業商業模式的系統性認知和實操方法。

為期兩天的線下培訓,持續為西安高新區企業疫后復工提供助力,為企業家、創業者們全面認識內外部宏觀經濟環境,精準發現危機中蘊含的機遇,以及思考如何重振企業競爭力提供了極具價值的智力支持,為西安高新區各大產業的全面復蘇貢獻了巨大力量。

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作為本次培訓的承辦方,清科創業學院(原清科沙丘創業中心)是清科集團傾力打造的創投領域專業實戰派培訓服務機構。隨著線下培訓的恢復,清科創業學院也將繼續帶來精準、優質、實效的課程,服務西安高新區、賦能當地創業者,希望大家將“去西安高新區 聽創業培訓”作為常態化選擇。




編輯:楊文博

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