2024-07-30 0:24:29

“不聽不信不轉賬，不給不要不上當，一定要守好大家的錢袋子……”

“張姐，離開店鋪要關門啊，貴重物品要貼身帶……”

“劉大爺，咱們辦理居住證需要提供這些材料……”

近年來，山西省晉城市公安局城區分局按照《加強新時代公安派出所工作三年行動計劃2023-2025》工作要求，全面深化“兩隊一室”警務機制改革，以貫徹落實《社區警務工作規范》為契機，以示范警務室創建為抓手，以夯實基層基礎工作為根本，以解決突出問題為切入口，真正把社區警務室建設成為社會治理的第一平臺、維護穩定的第一陣地、防控風險的第一防線、服務群眾的第一窗口。

明確戰略部署 樹立鮮明導向

晉城市公安局城區分局全面深化社區警務戰略，牢固樹立大抓基層鮮明導向，推動警務前移，落實主防職責，努力實現基礎牢、出事少、治安好、黨和人民滿意的工作目標。

“我們認真學習領會上級部署要求，明確了健全與新型城鄉社區治理相融合的新型社區警務機制的戰略部署，將社區警務工作作為推動‘兩隊一室’警務機制改革的具體舉措，作為推動派出所主防職能落地的有效抓手，全面推動社區警務工作做實做細、提質增效。”戶政大隊教導員李紅霞道。

城區分局全力保障支援，持續推動警力下沉，全面完成“兩隊一室”警務機制改革，在落實社區民警專職化的基礎上，重點保障社區民警80%以上的工作時間沉在社區，確保日常警務有人干、社區事在社區辦。分局53個警務室全部實現“七統一五配備”，并且為每名社區民警配備了警用自行車。“自從有了這個自行車，下社區方便多了！”還未考出駕照的社區民警小陳開心地說著。

 

同時，注重發揮團隊力量。55名社區民警被任命為社區副書記，充分發揮進班子作用，不斷提升基層治理水平。加強社區警務團隊建設，全區648名網格員以及治保會、信息員全部沉入相應警務區，協同社區民警積極開展社區基層治理，切實激活了社區警務“神經末梢”。

注重示范引領 帶動全面提升

城區分局通過出臺《社區警務室等級評定實施細則》，成立社區警務室等級評定工作領導小組，對警務室進行考核評定，將社區警務工作細化為10個方面28項具體任務，進一步明確工作職責、標準和要求，實現社區警務工作標準化、清單化。同時，按照成熟一個、申報一個、評定一個的原則，組織開展示范警務室創建活動，組織全局社區民警到示范警務室觀摩學習，將示范警務室民警作為社區警務工作教官，通過開設大講堂、上門幫助指導等方式帶動其他警務室規范高效開展社區警務工作，大大提升了社區民警的存在感、獲得感、榮譽感。

“創建示范警務室旨在通過創建和培育一個具有代表性的優秀社區警務室，提升“榜樣”引領作用，使越來越多的社區民警參與進來，成為鞏固社會管理的第一平臺，服務群眾的第一窗口，維護穩定的第一防線。充分發揮警務室功效，著力提升維護轄區穩定、守護一方平安、服務人民群眾的能力水平。”戶政大隊大隊長張莉講到。

堅持深耕細作 夯實基層基礎

社區民警緊扣人、事、防、管、服“五項職責”，結合轄區治安特點，以夯實基層基礎工作為根本，充分發揮主觀能動性，進一步做實做細社區警務工作。

“這可是我們開展工作的‘活地圖’。”康樂社區警務室繪制了電子地圖，實現了轄區概貌、人口分布、出租房屋、行業場所、視頻監控等“一圖統攬”，同時將基礎檔案、治安要素、風險隱患等納入其中，織密了社區警務防控網。

“穿白色衣服的男子，不要和穿黃色衣服女子打了，趕緊走開！再不聽勸告，警察馬上到。”“不要找了，我是西街派出所民警，你的一舉一動我都能看得到。”泰森警務室針對轄區娛樂場所警情多發的特點，率先在娛樂場所加裝場所監控喊話器，打造“空中警察”，第一時間把尋釁滋事、打架斗毆消除在萌芽狀態。

 

“警方的主動介入，讓業主和物業都找到了主心骨。”小區物業經理宋某說到。澤顥警務室針對紅星公寓網約房管理混亂、案件多發的現狀，出臺《紅星公寓網約房管理規定》，采取明確四方責任、借助科技手段、嚴格實名登記、實施雙向巡查、突出宣傳警示、定期通報約談等方式，破解網約房治安管理難題，真正讓群眾安居，讓群眾舒心，讓群眾滿意。

打造預防警務 激活主防動能

深入踐行新時代“楓橋經驗”，強化主防理念、落實主防責任，大力推進主動警務、預防警務，全面激活派出所主防新動能。

以“五化大巡防”為牽引，運用派出所主防思維導圖，科學設置巡邏路線、防范要點、防范措施，將社區民警五項職責內化為巡防工作主要內容，推行“巡防+”模式，帶著問題開展巡訪工作，做到提前發現、精準防控、未病先治。

“多虧了你們民警幫忙協調，不然我們兄弟倆就要反目成仇了。”2月20日晚，家住書院街的李大哥，看到前來走訪的社區民警郜揚帆，立即迎了上去。去年年底，李家兄弟因為贍養老人的問題引發沖突，多次報警。郜揚帆請來人民調解員和基層法院代表，通過七次耐心交流，普法宣傳，最終雙方握手言和。

 

城區分局定期開展警情梳理研判，圍繞重點警情和重復警情開展回訪，防止小矛盾變成大問題，有效化解風險隱患，全面落實管控措施。樹立“從無到有、從有到無”的矛盾糾紛排查化解思路理念，堅持不推諉扯皮、不大包大攬、不單打獨斗、不和稀泥的“四不原則”，構建“源頭防控、排查梳理、規范處置、流轉順暢、聯動共治、回訪跟進”閉環治理體系，切實將矛盾糾紛防范于未然、遏制在初始、化解在萌芽。

 

“建東巷小區共有沿街門店40余家，流動小吃攤點20多個，占道堆物、搶占位置等糾紛每天都有發生。”建設路社區工作人員無奈地搖頭道。為實現民生需求與城市管理秩序之間的平衡，澤州路派出所會同街道、市場監管、城市管理等部門，堅持“宣傳與教育、服務與勸導、規范與整治”原則，與各業主多次溝通交流，因地制宜規劃精準定區域，合理定時段，既保證門店利益，又為流動攤點劃出空間，守住了城市“煙火氣”。

城區分局聚焦群眾反映強烈的治安亂點問題，通過轄區警情分析、現場蹲點調研等方式，逐一把脈會診、找準病根、開具處方，定措施、定目標、定時限，確保措施精準、整改到位，實現治安亂點由亂到治。(陳碧軒 田密耐）

編輯：楊文博