2021-04-20 12:20:29 來源：中華網

商業巨變的浪潮中，商管公司分拆上市成為重要趨勢。贏商網注意到，2019年12月、2020年12月、2021年1月，寶龍商業、華潤萬象生活、星盛商管相繼于港股上市，資本市場紛紛給予了較高的估值。

眾所周知，相較住宅領域，商管服務具有較高的增值空間，且高運營能力及品牌影響力更能帶來商業價值的提升。近期中駿商管也正謀求港股上市。

2020年初，贏商網首次采訪了中駿集團執行董事兼副總裁黃倫、中駿商業總裁牛偉，彼時，中駿集團提出了以“一體二翼”的戰略，加速全國化布局，目標是五年開出100座世界城。

一年過去了，當時黃倫、牛偉說到的戰略落地在中駿世界城取得了哪些經營成果，開出了哪些項目？近期，贏商網與其他主流媒體、品牌方受中駿集團邀請，走進泉州兩座中駿世界城實地考察，并在巡訪中與黃倫邊走邊交流，尋找到了一些答案。

精細化運營，提升項目商業價值

近10年，中國購物中心行業增速逐漸放緩，但行業競爭加劇，優質且表現突出的商業體每年涌現得并不多。在此背景下，商業同質化開始變得普遍，唯有以精細化運營尋求變量，并能建立自身的核心優勢，方能實現差異化競爭。贏商網通過走訪泉州中駿世界城，同樣體會到了精細化運營產生的增量價值。

作為一座運營近7年的商業項目，泉州中駿世界城的選址具有極大的前瞻性，本著“一座世界城，精彩每一城”的商業理念，經營團隊將項目定位為豐澤新區首座大型商業綜合體項目，自成商圈去打造。隨著城市消費需求日益升級，周邊入住及商業氛圍日漸成熟，項目持續進行了業態優化，每年的調整比例不小于20%。黃倫告訴贏商網：泉州中駿世界城定位為一站式年輕家庭聚集地，為年輕消費者傳遞時尚流行趨勢，每一次的業態優化升級，始終以契合消費者需求為出發點，持續夯實項目定位，引領城市消費潮流。

贏商網在現場看到，商場內的各個店鋪，都有年輕人聚集，他們或挑選時下最為潮流的商品，或打卡網紅餐飲，或感受最刺激的娛樂體驗……整個商場充滿了人氣和活力。

在存量商業激增、內容同質化嚴重的當下，泉州中駿世界城秉承從顧客需求出發、“以經營為導向”的理念，精細運營，為項目提升品質與效益打下了堅實基礎。贏商網與在場同行的商家交流中了解到，中駿世界城的客流穩步提升，且集聚越來越多主流的年輕消費客群，是商戶心目中的人氣場，項目時尚流行的定位越來越明確，雙方針對年輕客群共同做營銷，提升業績和消費者體驗，商家都看好未來的合作前景。

隨著市場趨勢和消費需求變化，中駿世界城作為城市美好生活方式的提案者，將“網紅經濟”和“首店經濟”作為商場定位確立之首選，以引領整個城市的流行風向。率先引進了喜茶、奈雪的茶、樂高、泡泡瑪特、太二酸菜魚、賢合莊等人氣品牌，在年輕客群中廣為傳播，競相前往，為商家帶來了很好的客流和收益回報。

據悉，2021年泉州中駿世界城將進一步強化年輕潮流的定位，全面引進國際高端化妝品，加強國際潮流運動、時尚女裝、網紅人氣餐飲等業態組合，進一步優化商品內容，以不斷滿足Z世代年輕消費者的需求。同時升級數字化會員生態管理系統，擴大和細分現有的30萬會員，進行社群裂變和營銷賦能。

黃倫介紹道：不只是泉州項目，每一座中駿世界城都聚焦項目定位的持續打造，注重高品質經營和招商資源的積累，通過商品業態的優化升級、個性化消費場景及數字化運營體系，以購物中心經營百貨化的理念，走出獨特的商業經營之路。

全面提速，完美兌現開業承諾

自確定五年百城戰略，短短一年多時間，中駿世界城便在全國布局了33座，并在環渤海、中原地區、長三角、海峽西岸、西南地區、廣東地區等都已布局5個左右的世界城，形成區域化發展效應。期間，“十日之內連下四城”、“半月獲五城”的發展速度，令業界驚嘆和注目。中駿集團也憑借著“一體兩翼”的協同效應，去年銷售突破千億。

不僅拿地速度令業界驚嘆，商管團隊從項目籌備到開業也展現出高效率。

在去年疫情下，團隊迎難而上，于12月份如期在泉州水頭、莆田仙游連開兩座中駿世界城，兩個項目從啟動到開業分別歷時僅20個月、18個月。贏商網了解到，泉州水頭中駿世界城開業當天客流達30萬，開業率超98%，銷售業績過千萬，并被行業評為“2020購物中心行業星秀獎”。

帶著期待和探究的心情，贏商網在黃倫的帶領下，走進泉州水頭中駿世界城，迎面而來的都是熟悉的店鋪：星巴克、耐克、阿迪、屈臣氏、海底撈……一群群年輕人在此盡享下午茶、悠閑購物與娛樂歡聚，W歡樂王國首家挑高11米兒童城堡樂園內，更是吸引了眾多年輕親子家庭，熱鬧歡快的氛圍讓參訪的一行人為之駐足。

“團隊的信心與專業能力，以及所在地區未來的發展前景，讓我們克服疫情帶來的各種困難，用很短的時間高效完成了開業，通過全國性品牌資源的聯發整合，賦能項目商業內容，實現80%首進品牌入駐，與泉州世界城、南安世界城構建協同效應，兌現了如期完美開業的承諾”，問及疫情之下泉州水頭中駿世界城如何做到如期滿鋪開業，黃倫如是回應道。

作為五年百城戰略的首開項目，泉州水頭中駿世界城、莆田仙游中駿世界城在疫情后的精彩呈現，在行業同期新開的商業項目中成績也是亮眼的。

得益于對周邊消費客群和市場潛力的精準研判，新開業的兩座中駿世界城迅速進入聚客旺場階段。剛剛過去的“百日慶”活動中，項目客流與銷售額雙雙突破新高，記者在現場也感受到了項目團隊旺場經營的用心之道。

由此可見，中駿集團百城戰略，并非一味注重速度的擴張，而是有規劃、有品質的加速，商管團隊的籌開能力和經營兌現能力也由此可見。

先人后事，做正確而難的事

無論是加速拓展兌現籌開目標，還是以“經營為導向”的精細化運營，均離不開人才的力量。為此，商管團隊秉承著“先人后事”的管理理念和潛心、專業、匠心的團隊經營管理要求，持續引入行業優秀人才，打造專業集群，為百城戰略的實現保駕護航。

而探究中駿世界城的成就，同樣離不開集團的重要經營理念——“做正確而難的事”。

“正確”，要著重于在未來趨勢下，找到當下最匹配本質、最重要的方向和目標，百城戰略正體現于此；“難事”則在于洞察市場趨勢，挖掘和順應城市的消費潛力與需求，開好每一座城，經營好每一座城。

贏商大數據顯示，盡管近些年商業地產領域不斷涌入新“玩家”，全國購物中心數量和體量持續增長，但隨著城鎮化率提升和消費升級，仍存在許多增量機會。

正是注意到中國商業地產市場的競爭，同時一些下沉城市甚至沒有真正意義上的購物中心，中駿商管開啟了全國發展之路，以“都市流行”和“都市奧萊”產品線，重點布局一線及二線核心城市，以“品質生活”產品線彈性進入高潛質三四線城市和百強縣核心區域，并根據所在市場“量身定制”，去應對不同的城市等級、消費潛力、目標客群，有針對性的服務好目標消費者，在規模化發展中建立自身的差異化特色。

事實證明，中駿一直在踐行“做正確而難的事”這一理念，由此產生了巨大價值與影響：集團實現千億級跨越之際，商管團隊兌現了百城戰略首戰成績，并榮獲“2020中國商業地產公司品牌價值TOP10”榜單第六，獲得業界高度認可。

結語

2021年，中駿集團千億再出發，五年百城的步伐也將更為篤定，中駿世界城也將迎來泰州、平頂山、張家港及河源4座購物中心12月同期璀璨開業，均將通過商業規劃內容制勝，立足當地市場并引領城市消費。2022年，還將有超過10座中駿世界城的精彩亮相，以高品質、高體驗的商業內容，為當地消費者提供購物休閑好去處。

在中駿集團速度與質量并舉的規模化發展進程中，商管團隊得益于精準拿地、高質量籌開、精細化運營等核心競爭力，實現了商業價值提升，展現出強大的兌現能力。同時也將以堅定的信心與堅實的腳步，向著更高遠的目標進發……

來源：https://tech.china.com/article/20210420/042021_756964.html

編輯：海洋