2021-03-30 17:33:49 來源：中國周刊

脫貧攻堅戰(zhàn)打響以來，全國累計選派25.5萬個駐村工作隊、300多萬名第一書記和駐村干部奮戰(zhàn)在扶貧一線，鮮紅的黨旗始終在脫貧攻堅主戰(zhàn)場上高高飄揚。五年來，洪湖市委、市政府堅持以最高的站位、最嚴的標準、最大的力度、最實的措施，全力打好“建機制、定原則、把關口、用關愛”的“組合拳”，促進駐村工作隊在大戰(zhàn)中履職盡責，在大考中擔當作為，切實發(fā)揮“生力軍”作用，舉全力打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。

一是建立“一項機制”，以最高的站位落實責任。洪湖市成立市駐村工作領導小組，辦公室設在市委組織部，強化抓黨建引領脫貧攻堅，不折不扣落實政治責任。建立“駐村工作領導小組統籌謀劃、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委靠前指揮、駐村單位監(jiān)督保障”的責任機制，市駐村工作領導小組每季度召開一次工作會議、開展一次暗訪督查、進行一次日常考評、組織一次業(yè)務培訓，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委每月查閱一次駐村工作日志，每季度召開一次工作例會，每半年審查一次工作總結，駐村單位負責人每月駐村不少于3天，加強駐村隊員跟蹤管理，層層壓實管理責任。2018年以來，駐村辦先后出臺《關于進一步加強扶貧攻堅駐村工作隊選派管理工作的通知》《扶貧攻堅駐村工作隊管理考核辦法》等系列日常管理文件，以完善的駐村幫扶機制保證了駐村工作隊的工作落實和作用發(fā)揮。

二是堅持“兩個原則”，以最嚴的標準精準選人。洪湖市堅持“硬抽人、抽硬人”的標準，把最強的力量選派到脫貧攻堅主戰(zhàn)場。一是硬抽人。按照“貧困村不少于3人、非貧困村至少1人”的標準，從95個單位選派202支工作隊585名黨員干部脫產駐村扶貧，貧困村市派第一書記實現全覆蓋。嚴格落實“四個不摘”的要求，對于不符合調整條件的堅決不予調整，確保隊伍穩(wěn)定，人數只增不減。二是抽硬人。扎實開展“駐村工作隊選人不精準”專項整改，對全市駐村干部的編制、年齡、健康等情況逐一“過篩子”，選派68名副科級干部擔任貧困村工作隊長，對13名因年齡偏大、11名因身體條件不適應駐村的全部調整，對履職不力的部分單位增派5人、召回2人。

三是嚴把“三個關口”，以最大的力度加強管理。洪湖市建立培訓、督查、考核等一整套閉環(huán)管理體系，從嚴從實加強駐村干部管理。一是嚴把能力關，狠抓業(yè)務培訓。突出“幫什么、怎么幫”，每季度開展一次業(yè)務培訓，三年來，共舉辦14期培訓班，組織3次閉卷考試，實現了新選派的駐村干部和新上任的鄉(xiāng)村干部輪訓全覆蓋，進一步提升駐村干部的履職能力。二是嚴把紀律關，強化督查指導。緊盯“作風不實、紀律不嚴”等問題，聯合市紀委定期開展明察暗訪，對發(fā)現的問題立行立改、現場整改，三年來，下發(fā)通報12期，通報34人，約談8家單位。三是嚴把質效關，嚴格工作考核。圍繞“幫扶扎實、成效明顯、群眾滿意”目標，堅持季度考評、半年小結、年度考核，考核結果與派出單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委基層黨建評比掛鉤，三年來，評定優(yōu)秀駐村干部352人，不合格3人，并召回處理。

四是用好“四個一批”，以最實的措施關心關愛。洪湖市堅持用心用情、嚴管厚愛駐村干部，既從物質上慰問，又在精神上鼓勵，更從政治上認可。一是表彰一批。評選“最美扶貧人”75人，表彰“兩優(yōu)一先”6人，推薦荊州市表彰脫貧攻堅工作先進個人3人。二是慰問一批。使用市管黨費17萬余元，先后慰問駐村隊員400余人，每年為所有駐村工作隊員購買意外傷害保險，切實保障駐村干部人身安全。三是提拔一批。把扶貧工作實績作為選拔使用干部的重要依據，對工作成績突出、群眾歡迎的駐村干部重點培養(yǎng)使用。三年來，提拔重用駐村干部17人，職級晉升19人，專項獎勵集體22個、個人55名；四是宣傳一批。通過電視、報紙、網絡等多種方式，對26名同志的先進事跡、有效做法和成功經驗進行宣傳，形成了比學趕超的良好氛圍，有力推進了駐村扶貧工作，為全面打贏脫貧攻堅戰(zhàn)提供了堅強組織保障，奉獻了堅毅組織力量。

供稿：洪湖市委組織部  唐寶君

 

編輯：海洋