2021-03-16 20:00:11 來源：中國企業報

“干采購，一定要有敬畏心”。回想起多年前的一件往事，程烽心里還是有些后怕。

2015年春季，鶯飛草長的節令，趁著“金三銀四”的換工作大潮，程烽也跳槽到一家新的公司。但這時的他不會想到，幾個月后會因為工作的原因被“請”進派出所進行協助調查。

程烽依然清晰的記著，剛入職的第一天，除了從同事手里交接了人力資源工作需要的基本資料，還交接了一批公司采購的供應商名單。

“企業采購對當時的我來說，有點新鮮”，彼時剛畢業沒多久的他，也是第一次在人力的崗位上接觸到采購的工作。程烽所在公司是東莞一家200人左右的中小型陶瓷制造企業，專業的生產原料由專人進行采購，而行政辦公、福利產品等其他物品的采購則由他兼職處理。

事實上，要干好份內的采購工作，并不是一件簡單的事情。

由于公司采購需求的發起者來自行政、培訓、IT等多個不同的部門，這些需求涉及到的物品類別繁多且采購規律性不強，另外，采買過程中牽扯的人員過多，對他的工作也造成了不小的困惑。“那個時候還沒有流行線上采購，每當有常規動作之外的采購需求，供應商名錄能夠提供的幫助十分有限。”

很快，程烽遇到了工作當中的第一道坎。

“你是程烽嗎？身份證出示一下”，還在午休當中的他被三個身穿制服的警察拍醒。

“我當時腦袋嗡的一下”，簡單的證明身份后，程烽跟著去了公司附近的派出所。

“不是我出了問題，是我買的貨出了問題”，程烽回憶稱，2015年端午節前，公司老板決定采購一批酒給員工當做福利的一部分。因為之前沒有采購過酒類物品，供應商名單一片空白。一般情況下，程烽會去線下酒類專賣門店進行問詢，價格合適的話然后進行就地采購。而就在這時，平日里一位素有交流的同事找到了他，“他說他親戚剛好是做酒類生意的，‘自己人’可以優惠一點”。

當時的程烽也沒有多想，本著“在哪買都是買”的想法，另外，也不好意思拒絕同事的熱情，就按照對方的聯系方式進行了接觸。

采購的過程并沒有特別需要贅述的地方，從流程上看也是一次正常的采購，價格上是有一些優惠，卻沒有到便宜的地步。但就是看似正常的一件事，最后卻出了“幺蛾子”。

“他們賣的酒被舉報了，聽說是添加了工業酒精，那可是會喝死人的東西”，值得慶幸的是，警察及時順著對方的訂單信息找到了程烽，而那些買來的酒，原本計劃在3日后進行發放。“現在想起來，心里還是感到非常害怕，如果再晚幾天，我可能就搭進去了”。

“出問題的酒被沒收了，但老板承諾給大家的酒還是發了下去”，通過聯系老板提供的京東企業會員客服，他在兩天時間內完成了從下單到入庫的工作。

也正是這件事后，程烽在供應商的選擇上，也越來越傾向于品質更有保障的大型電商平臺。

“算起了也做了五年多的采購，市面上這幾家大的（電商）平臺我都用過，各家的優勢和特征也都很明顯”，相對來說，程烽對京東的“偏愛”會更多一些，總結起來就兩個字，“省心”。

“品質保障，只是‘省心’最基本的要求。做采購的時間越長，對采購效率的追求也越高，比如當下的企業開工，需要買的東西又多又雜，大到電腦，小到一卷衛生紙，還有各種想不到的物品，以前可能需要提前做準備，翻看記錄才能備齊。現在不一樣，你能想到和想不到的物品，平臺都能給你歸納到一起，點一點鼠標就都有了。”

提供“比你更懂你”的企業采購服務，正是京東區別于其他電商平臺的優勢之一。基于企業采購行為圖譜多維關系形成的“行業+場景+商品”全維度數據，京東企業購通過匹配算法引擎實現“人找貨”、“貨找人”精準匹配，讓采購人能夠極速鎖定所需商品。另外，針對中小企業議價弱的特點，京東企業購則通過品類、歷史價格、采購規模、行業、場景等數據，形成智能定價模型，根據采購量動態定價為中小企業打造極致性價比的“專屬企業采購”價格體系；而在票據及報銷環節，也可打通發票開具、稅控管理等系統，提供全鏈多元化解決方案實現票據標準化管理。

不僅于此，京東企業購作為京東服務中小企業的重要窗口，還為企業打造了一套數字化會員身份及專屬會員權益體系，提供商品、服務、金融、增值4類18項專屬權益。相比個人用戶，企業會員是京東為企業用戶采購打造的專屬身份體系，圍繞企業會員打造了一套快采購、輕管理、一站式的采購服務流程，及全流程差異化的權益及服務功能。

時至今日，程烽早已從基礎的人力行政崗位走上了公司中層管理崗位，但采購的工作卻一如既往的“兼職”著，“中間也曾換過人接替我，但最后老板還是覺得交給我更放心。”

“過往的經歷確實會教會人成長，很感謝那次被帶到派出所的經歷，讓我對采購、對工作有了更強的責任心與敬畏心”，談話的最后，程烽反復強調稱，“不僅僅是工作，生活也當是如此！”

來源：http://www.zqcn.com.cn/qiye/202103/16/c529067.html

編輯：海洋