2020-05-20 5:51:02

?中國是十三億人口的大國，同時也是全世界最大的服裝消費國和生產國，服裝業的發展大大推動了中國國民經濟的發展。

但最近幾年，隨著“新零售”概念的提出與升級，中國的服裝市場正在發生著巨大變革……

面臨這場巨大變革，許多服裝企業在“守”與“破”之間躊躇不定。此時，一個名為“弘太正選”的服裝品牌，像一顆冉冉升起的新星，基于對時代發展的把控和服裝行業的深入洞察，緊跟市場消費形態，勇敢選擇了“破”的一方。

“不破不立，破而后立”，是弘太正選始終堅信的理念。

回首 · 中國服裝行業的變遷

如今，新中國已成立70余載，時代的洪流迸發著澎湃的動力。

70余年間，中國的服裝行業發展由弱變強、由大步追趕外國到可以與之并駕齊驅，逐漸展示出了巨大的生命力與價值。

然，變革總是常態。當一個領域要達到變革的地步，說明觸其內本，危急已然蘊藏其中。

反思 · 傳統服裝企業的痛點

前面說的所謂“巨大變革”，其實就是互聯網的迅速發展帶來的電子商務的興起和線上購物市場的迅速擴張。

在這個“流量即入口，流量即紅利”的時代，傳統服裝企業顯然發展地有些“心有余而力不足”，而這也是影響整個服裝行業的根本。就像馬云說的，“傳統企業對互聯網模式往往先是看不見，然后看不起，最后來不及。”大部分傳統服裝企業在電子商務、直播帶貨、線上流量的沖擊與誘惑下，仍然看不見其中蘊藏的機會，而有些傳統服裝企業即使“看見”了，也不屑與之為伍，甚至認為此次變革不過是曇花一現，必定會盛極必衰。

但事實果真如此嗎？

答案當然為否。

互聯網可以衍生大量流量，而傳統服裝行業生活在新時代，卻扛著舊腦袋。失去了流量，也就意味著失去了市場。

同頻 · 弘太正選，跟緊時代步伐

在服裝企業中，弘太正選雖然是一個新品牌，但是它也是有“前身”可以追溯的。

雖然是新品牌，但弘太正選卻是由“老人”創立的。所謂的“老人”，是指弘太正選的品牌創始人：魯海弟先生，已經是深耕服裝行業數十年的“老人物”了。

在創立弘太正選品牌之前，魯海弟早已經創立了杭州安華服飾有限公司、杭州本我服飾有限公司，以及推出女裝品牌“名歌”。沒錯，魯海弟之前就是一個地地道道的傳統企業家，而他創辦的服裝公司也是傳統服裝企業的代表。

但是，魯海弟并不像大部分傳統企業家一樣墨守成規。時代在變、市場在變，購物方式也在變，如果這時候自己還不變，那必定會被時代所淘汰，魯海弟這樣想到。

如今，在“互聯網+”的時代下，越來越多的行業走進了直播間。直播意味著更快的時效性、更鮮明的話題性和更立體的視覺感官，也能夠帶來大量的流量紅利。于是，魯海弟創辦了智誠十方公司，推出“弘太正選”品牌，致力于走“線上直播營銷+線下推廣”的模式。

在服裝行業面臨變革的節點，弘太正選打造了屬于自己的直播平臺——“十方美播”。十方美播平臺以物美、質優、價惠的中端女裝品牌為基點，以當下最先進的直播與社交營銷為輔，傳遞美的視感，為女性打造了一方美與生活事業的平衡點。

除此之外，十方美播還擁有精致生活的服裝專家、專業孵化主播的網紅培育專家、專業營銷服務訓練營等，是一個成熟且各環節完備的直播電商平臺。

利用直播、小程序、網紅經濟等新晉流量入口強勢發力，弘太正選終于在“破”的基礎上，“立”住了根基。

愿景 · 立足于直播電商領域，打造屬于服裝行業的“航空母艦”

最近幾年，線上直播營銷模式以燎原之勢迅速覆蓋全國，成為各行業積極嘗試、大膽探索的新模式和新業態。線上直播模式有效地突破了傳統線下零售區域的限制，并且能夠快速、精準、高效地觸達消費者。

傳統服裝企業正在承受網絡市場的猛烈攻擊，實體流量池越來越小。弘太正選正是因為意識到了這一點，所以立足于直播電商領域，并立志打造屬于服裝行業的“航空母艦”，作為服裝行業在直播電商領域中的“領頭羊”。

一件服裝的落地，是最開始設計師腦海中的無數樣稿、到面料的篩選、樣衣的制版、多次的試色、面料的調整……在漫長的實踐周期中，凝聚著服裝人們的熱血與初心。而弘太正選以優質的產品、實惠的價格，加持自創自推的直播平臺——十方美播，致力于贏得消費者的信賴，造福更多消費者。

一個品牌正是因為擁有情懷和社會責任感，才有了發展壯大的可能。

一個時代的終點，恰恰就是另一個時代的起點。如今，直播電商的風口已來，相信弘太正選乘著這股東風，未來，必定無限可能！

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來源：華北信息港

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編輯：楊文博