2021-04-30 13:34:56 來源：新華網

　　新華社北京4月29日電 題：“改”出活力 “創”出效益——中國化學工程集團的“生意經”

　　新華社記者姜琳

　　每個人的衣食住行都離不開化學，化學工程則負責建設生產線，實現產品工業化。

　　1953年成立至今，中國化學工程集團有限公司承擔了我國90%的化工項目、70%的石油化工項目的設計施工，在疫情影響下2020年依然新簽合同3080億元。堅持“改”出活力、“創”出效益，就是這家老牌央企的“生意經”。

　　逆境展實力

　　4月25日，廣西北海鐵山港區，天朗氣清。

　　中國化學三公司承建的北海太陽紙業350萬噸/年林漿紙一體化項目現場，長19米多、重達180噸的堿爐汽包，穩穩穿過狹小空間，吊裝到63.8米的高空。

　　這樣的高難度施工，幾乎每天都在中國化學工程集團上演。面對疫情等不利因素影響，集團所屬上市公司中國化學迎難而上、化危為機，經營業績創下歷史最好水平。

　　“2020年公司新簽合同額增長10.55%，營業收入增長5.63%，凈利潤增長16.88%，全面超額完成目標。今年一季度經營效益再創新高，實現‘開門紅’。”中國化學工程股份有限公司總會計師劉東進說。

　　財報顯示，一季度，中國化學新簽合同額546.76億元，同比增長20.44%；完成營收249.34億元，同比增長86.53%；實現利潤10.27億元，同比增長52.15%。

　　中國化學工程集團總經濟師胡永紅介紹說：“作為我國工業工程領域資質最齊全、最早‘走出去’的企業，近年來，我們努力推動‘老樹發新枝、新樹扎深根’，在龍頭地位持續穩固的同時，基礎設施等多元業務迅猛發展，海外市場大單不斷。”

　　在波羅的海化工綜合體項目上斬獲“千億大單”，參與俄羅斯多個重點項目建設……“十三五”期間，中國化學工程集團積極參與“一帶一路”建設，海外新簽合同近3434億元，海外業務占比接近四成。

　　改革添活力

　　中國化學工程集團業績的穩步增長，與一系列改革密不可分。

　　“按照國企改革三年行動部署，我們積極穩妥推進混合所有制改革，建立市場化機制，持續激發企業活力、釋放紅利。”胡永紅表示，在改革過程中堅持“一企一策”、因地制宜推進混改。

　　2020年，集團在首批6家試點單位基礎上，根據企業實際及發展訴求、因企施策設計方案，通過增資擴股、股權轉讓、合資新設、內外部兼并重組等多種方式推進混改。

　　“截至目前，我們已經完成4家二級公司、10家三級公司混改，吸引了萬華化學、上海華誼、江蘇盛虹等多家知名企業參與。以資本的‘混’促進管理的‘改’，實現多種所有制資本取長補短、共贏發展。”胡永紅表示。

　　惟改革者強，惟改革者進，惟改革創新者勝。

　　化學工業巖土工程有限公司按照“多元業務+混改”模式，業績大幅提升，2020年新簽合同額超17億元，同比增長60.5%，實現收入10.2億元，同比增長34.2%，利潤同比增長153%。

　　化學工業第一勘察設計院有限公司“引入戰投資本”，推動建立市場化機制，2020年新簽合同額6.2億元，同比增長47.6%，實現營業收入4.6億元，增長27.1%，實現利潤增長高達127.4%。

　　中國化學工程重型機械化有限公司通過“并購重組+混改”，在子公司層面與民營企業合作，“以新帶老”，扭轉了資質匱乏、嚴重虧損的局面，實現整體脫困。

　　創新添動力

　　創新，是企業發展的動力之源，也是中國化學工程集團在激烈市場競爭中突出重圍的“密碼”。

　　經過多年來持續加大研發和技術應用，集團掌握了一大批行業先進技術，累計擁有授權專利3421項，獲得專有技術認定205項，牽頭及參與編制國家和行業標準334項。

　　“作為國家首批‘創新型企業’，我們的責任不光是實現良好的經營業績，還必須瞄準‘卡脖子’問題，加大關鍵核心技術攻關，依托創新成果推動‘技術+產業’一體化發展。”中國化學工程集團董事劉德輝說。

　　一大波新技術、新突破、新探索正在路上——

　　在山東淄博投資建設國內首個尼龍66關鍵原料己二腈工業化項目，建成后將打破國外技術壟斷、原材料完全依賴進口的局面；

　　應用超臨界流體技術生產“革命性材料”氣凝膠，投資建設的年產5萬方氣凝膠項目已在重慶落地；

　　跟蹤行業前沿，開展高端聚烯烴彈性聚乙烯POE、尼龍12、高效環保催化劑等多個高端化工新材料技術研發；

　　自主研制的五復合橡膠擠出機組，被米其林等知名輪胎企業采購……

　　“中國是世界石化、化工大國，但在高端前沿技術方面與歐美、日韓還有較大差距，我們必須積極參與國際科技合作。”劉德輝說，集團正在推動建立“1總+多院+N平臺”的全球開放式科技創新平臺，通過整合國內外各方資源，進一步提高自主創新能力。

編輯：海洋