“2020年龍達的業務，在2019年的基礎上增長了10%。龍達并沒有受到新冠疫情的影響，反而進一步擴大在海外的布局，在墨西哥工廠擴大廠房，增加設備，提高產能。”上海龍達塑料科技股份有限公司董事長兼總經理張銀龍向《中國周刊》表示，“出現這種逆勢增長的原因在于，客戶對我們的認可和信任，還有龍達自身的努力。”

疫情給企業經營發展帶來諸多難題和挑戰，龍達塑料擁有自主研發和產品制造能力，憑借自身過硬的技術實力，給用戶滿意的服務。其研發的產品：吹塑汽車零部件、吹塑辦公用品、吹塑家電零部件、吹塑按摩椅零部件、吹塑醫用床零部件、吹塑地暖鍋爐零部件等，受到國內外客戶的一致好評。

“機遇更加垂青擁有實力和做好準備的人。無論是公司發展壯大的時候，還是遇到曲折困難時，我們都會勝不驕敗不餒。”

張銀龍，1963年生于上海市，他胸懷愛國之心、報國之志，應征入伍。部隊的生活給了他面對困難的勇氣和永不退縮的決心。

退伍回來以后，張銀龍先在鄉鎮企業工作，后來到閔行區糧食局工作。可是他不甘于一成不變的生活，借著改革開放的東風，毅然放棄穩定的工作。于1994年下海創業。憑著智慧和毅力，以毫不動搖的決心和堅定不移的信念，他創立了上海龍達塑料科技股份有限公司。

90年代我國吹塑技術裝備非常落后，市場比較好做。張銀龍看準吹塑行業，于1995年在上海松江小昆山建廠，吹塑機從1臺成長至8臺。一直到2000年的創業時期，企業都在摸索中成長。

到了2004年，因為缺乏技術，缺乏管理，龍達塑料的發展遇到了瓶頸期，市場從非常好做到難做。張銀龍準確定位，通過細分行業，選擇擠吹這個小眾行業進行研發，并且一直堅守，最后取得了可喜的成績。

從2005年之后，公司搬遷至新浜。2006年龍達塑料開始轉換機制，創新模式，加大技術投入。依靠技術開發模具，研發設備，與松下等知名外資企業合作，產品種類轉向家電、潤滑油桶等產品。

2011年，設立天津蘇福聚塑料科技有限公司。與法國道達爾、豐田汽車、福田汽車等公司合作。

2015年龍達塑料開始自主創新，保持在吹塑領域的方向性的引導作用，并最終體現為領先發展的優勢。同年，設立墨西哥工廠。與美國伊萊克斯公司合作配套生產。

2016年12月14日，上海龍達塑料科技股份有限公司在新三板掛牌，轉讓方式為協議轉讓，總股本為2,800萬股。

龍達塑料以其雄厚的設計制造能力、質高價優的產品、優質的服務和充足廉價的配件，在市場競爭中獨樹一幟，贏來了廣泛的客戶群體。張銀龍認為，在滿足客戶的同時，自己也在發展，實現互補和互贏，也是一個共享經濟的體現。

民營企業希望助力中國從制造大國轉向制造強國，我們一定要發展技術創新和自動化生產。同時，注重節能、環保、健康和安全，讓我們的產品經得起考驗。

——張銀龍

龍達塑料從一個小作坊發展到具有一定規模的公司，技術創新是企業發展的靈魂。

多年來，龍達塑料依托較強的自主研發能力和制造能力，在醫療、汽車、家電和辦公用品等領域都有高質量產品。

隨著經濟水平的發展，民眾對于醫療需求迅速擴大，與此同時，人口老齡化進程加快，老年人常見病、慢性病的日常護理等醫療服務需求升級，促使未來中國醫療行業醫用床市場迅速增加。考慮到醫院病人流動性大，且同一張醫療床會連續由不同的病人使用，細菌的滋生及攜帶難以預防，針對這種情況，龍達研制出一種抗菌型醫療床板。與傳統醫療床不同，該床板本體具有防止細菌滋生的功能，適用于醫院、養老院等所有使用醫療床的場所，床板結構設計充分體現了了力學原理，且在重復使用的過程中一定程度上減少了細菌的滋生，確保了使用者的安全。目前市面上的醫用床頭板大都為空心制件，在裝配移動等過程中很容易發生變形等問題，一旦發生變形，就會有凹陷，從而導致一些灰塵等易沾入其中，使其壽命變短。龍達研制出一套含加強筋的醫用床頭板，硬度大大增強，并且解決了床頭板的外觀缺陷問題；在迎合其使用要求的同時，從根本上解決吹塑床頭板加強筋清潔困難的問題，大幅減少了細菌附著，從而提升了產品的競爭力。

在汽車領域，市場上的遮陽板大多是由兩半構成，相關電子零部件嵌入內部，要耗費大量的時間精力去組裝。龍達自創一體成型汽車遮陽板，大大縮短了成型周期，節約了大量的物力人力，并且成型效率高，可有效節約生產成本，為企業帶來了較高的收益。渦輪增壓器作為提升汽車性能的動力裝置，應用在各種新型號汽車上的新技術也不斷出現。龍達開發的渦輪增壓管強度高，不易變形，耐高溫，并且綠色環保，符合社會發展的需求，實現了汽車輕量化的要求。

墨盒是噴墨打印機（包括噴墨型多功能一體機）中用來存儲打印墨水，并最終完成打印的部件。傳統墨盒墨水污染，報廢的墨盒中往往存有未使用完的其他顏色的墨水，而一滴墨水就能讓數十立方米的水源被污染。龍達生產的墨盒噴頭與墨盒連為一體，可以保證打印質量。由于噴頭隨著墨盒更換，不會因噴頭的磨損而使打印質量下降，在一定程度上也解決了污染問題。

家電領域中的洗碗機噴淋管臂，龍達通過自主研發料坯牽引機構，吹塑模具用增壓鎖扣及模具旋轉合模機構，突破了這方面的技術瓶頸。使以往只能通過國外少數3D吹塑設備實現的產品，在傳統的吹塑設備上得以實現，且生產效率是國外3D設備的兩倍以上，初期投資成本只有國外同行的50%左右。未來該生產單元會全面升級為全自動生產流水線，為后期“無人工廠”打下基礎。

自2016年起龍達整合了技術資源，成立了上海市技術中心；2017年開始與上海部分高校開展“校企合作”，通過接收研究生實習與高校展開項目合作，取得了一系列的技術成果；2018年，龍達被上海市認定為高新技術企業；2020年，龍達成為G60院士工作站的合作單位，為龍達技術創新提供了強大的智力保證。

多年來，龍達塑料獲得發明專利5項， 其他專利21項。獲得上海市科學技術委員會、上海市財政局、國家稅務總局上海市稅務局聯合頒發的高新技術企業證書；獲得上海市松江區新浜鎮人民政府頒發的2018年度科技創新獎；被松江區企業技術中心認定領導小組認定為松江區企業技術中心；2016年度伊萊克斯全球優秀供應商大獎；2017年度美國都福——依瑪士優秀供應商；2016年度八樂夢床業優秀供應商，連續多年獲得松下優秀供應商大獎。

“技術是根、創新是魂、人才是本”，是龍達塑料一貫堅持的經營理念。

張銀龍深知人才對企業的重要性。在用人方面，他一直把人才作為企業發展的創業之本、競爭之本、發展之本，目前已經形成了敬人敬業、公平競爭、尊重知識和人才的良好企業風氣。他積極探索人才建設的新舉措、新路徑和新方法，不斷強化人才建設，為企業自身發展提供強有力的人力資源保證。龍達塑料樹立和落實以人為本，全面、協調、可持續的發展觀，為吸引和保留人才，建立了良好的薪酬福利體系。為順應行業的發展趨勢和公司內外部環境的變化，龍達進行不斷的評估、檢討和調查，確保公司的薪資福利水平對內公平公正，對外具有競爭力，謀求人才價值與價格的匹配。員工也在公司的日益發展壯大中，找到了職業發展舞臺，充分體現了自我價值，獲得了豐厚的回報和認可，員工與公司真正結成了利益共同體和命運共同體。2019年,龍達塑料被評為上海市和諧勞動關系達標企業。

同時，龍達塑料與高校合作，借助其獲得更齊全的試驗設備、技術，對科研成果進行產業轉化。

龍達被上海市松江區人民政府和上海市院士專家工作站指導辦公室授予“院士專家工作站”；與上海工程技術大學成立產學研合作中心；被松江區教育局、松江區人力資源和社會保障局、松江區財政局聯合授予2019年度松江區職業教育校企合作基地。

民營企業要提升競爭力，加大研發投入，走自主創新之路，在全球配置資源，整合技術，才能更好地推進我國經濟的高質量發展，促進動能轉化，從而實現國家戰略。

上海龍達積極響應國家的“一帶一路”發展思路，2013年底作出決定：在墨西哥華雷斯市開設新工廠，走出去實施跨國經營目標。

2015年工廠籌建，2016年營業，龍達塑料第一筆投資300萬美元，現有大型吹塑機12臺，注塑機2臺。在華雷斯工廠開設了一個獨立的模具車間，配備全套高精度數控機床。龍達塑料派出最優秀的技術和管理團隊，將最先進的模具設計和開發技術帶到墨西哥，為當地企業提供最優質的服務。管理人員到當地后，執行所在國家的法律法規，同時尊重外國員工的信仰，在短時間內實現了文化融合。

據了解，目前龍達塑料墨西哥的員工已達到100名，除公司指派的5名基層管理人員，其他都是墨西哥當地人。

張銀龍向《中國周刊》介紹，民營企業要想“走出去”，首先要做好準備，明確自己的發展目標。其次，不但要了解當地的市場情況、產品要求、生產狀況、稅收政策、扶植政策等問題，還要了解當地的文化以及可能出現的政治風險和技術風險。同時，要依靠公司的人才，在自己企業中挖掘懂國際投資的人，善于利用當地的人，使企業很快適應當地的文化，融入當地文化中。

企業文化是靈魂，是推動企業發展的不懈動力。龍達從無到有、從弱到強的變化，一直是企業文化在起著主導作用。多年來，龍達一直以企業文化為主導,樹立龍馬精神，形成強有力的感召力和凝聚力，使文化成為企業發展的動力源。

“高效率、高效益、高循環、低消耗、低污染、低排放、智能化、信息化和網絡化”是制造業未來發展的方向。龍達塑料將繼續布局海內外市場，在全球范圍內尋找合作伙伴，尋找投資機會，開拓新市場，走“智能＋”之路，創新引領吹塑技術，進一步轉型升級為數字化、智能化的高端制造業企業。

同時，龍達塑料考慮投資并購行業里有價值的企業，吸收先進經驗，實現技術創新，更好地開拓市場，服務市場。在新的一年，龍達人正在策馬揚鞭，為實現中華民族偉大復興的中國夢而努力奮斗。相信龍達塑料將在科技創新上再接再厲、勇攀高峰，在先進制造業發展上邁出新的更大步伐。