2021-10-29 12:46:25 來源：中國周刊
孫長勝
解決“卡脖子”難題，發展“專精特新”中小企業成為近期媒體熱議的話題。時代需要企業以“專精特新”為方向，聚焦主業、苦練內功、強化創新，把企業打造為掌握獨門絕技的“單打冠軍”或“配套專家”。多年來，浙江泛亞生物醫藥股份有限公司一直進行的是從0到1再到N的原始創新，運用現代生物技術破解了金蟬花的遺傳基因密碼 ，解決了野生蟬花數量稀少、自然環境下重金屬污染以及標準化培育過程中活性成分富集等世界性難題，實現了蟬花蟲草的產業化人工培育。其蟬花蟲草及其培育技術的《一種蟬擬青霉菌株及其應用》專利榮獲第二十屆中國專利金獎。
泛亞醫藥是一家蟲生真菌“產學研用”一體化的現代生物技術企業。自2010年在浙江平湖創建、2014年投產以來，堅持“科研為本、產業為重”和“一切為了健康”的發展理念，憑借持續的技術創新能力獲評國家級“高新技術企業”“四新經濟示范企業”（新產品、新技術、新模式、新業態）等榮譽稱號。今年1月，泛亞醫藥自主研發的蟬花蟲草被國家衛生健康委員會批準為“新食品原料”，這極大地促進了蟬花蟲草的產品開發以及產業鏈的延伸。
“泛亞醫藥集聚了一大批國內外一流的蟲草專家，在蟲生真菌的研究、應用及產業化方面走出了一條創新的路子。”國際著名蟲生真菌分類學家、浙江泛亞生命科學院副院長奈杰爾.海沃爾.瓊斯表示。
野生蟬花
把一件事做精做透
浙江泛亞生物醫藥股份有限公司董事長孫長勝表示，在我國的生物和醫藥開發領域，所擁有的底層技術和自主知識產權整體落后于西方發達國家。生物醫藥領域需要資金，更重要的是時間的積累，縱觀全球生物醫藥界前100名的企業，其中大都擁有幾十年甚至上百年的歷史。一旦跨入這個領域，就是要做一輩子的工作，要有打持久戰的長期準備。
從1986年至1993年，孫長勝大學畢業后到上海市建設和交通工作委員會黨校任教。由于父母都因重大疾病離世，當時他想，要是有“靈丹妙藥”能夠拯救老人就好了。2001年，基因產業掀起熱潮，孫長勝認為我國生物醫藥的發展前途廣闊，就選擇進入了該領域。他在上海理工大學科技園區改造的鍋爐房里建成實驗室，開始了疾病基因組的研究。在與上海中醫藥大學龍華醫院一起研究慢性腎衰的發病機理時，著名中醫陳以平教授向孫長勝建議：“在中醫臨床中，治療慢性腎衰，蟲草的效果良好，但冬蟲夏草價格實在太貴，同時野生的會有重金屬超標等各種弊端，用金蟬花來替代它也能取得良好的臨床效果。你能不能把人工蟬花培育出來？通過人工培植實現工業化，使普通老百姓都能用得起。”
在陳以平的介紹下，孫長勝認識了退休前就職于浙江省亞熱帶作物研究所的陳祝安教授，他是我國研究蟬花人工培植的帶頭人。當時陳祝安教授拒絕了多位國內知名藥企的合作邀請，但卻被孫長勝的情懷所感動。2008年春，陳祝安教授帶領科研團隊在泛亞生命研究院設立了實驗室和生物發酵工程中試基地，從而開啟了我國金蟬花產業發展的漫漫征途。
孫長勝介紹，在中國，蟲草有兩層含義，第一層含義指冬蟲夏草；另外一層含義則是生物學分類概念，它泛指一大類的生物。在西方近現代的生物學分類中，把在昆蟲上寄生的真菌長出來的物種統稱為蟲草。目前而言，很少有人涉及該領域系統性的研究。陳以平教授提出，泛亞醫藥下一步要成為生物醫藥開發潛在的資源庫，他的觀點給孫長勝打開了一扇窗。孫長勝不由得思考：在生物醫藥發展的路徑當中，泛亞應該怎么走？是盲從西方國家的藥業巨頭去做化學藥物基因組研究，還是做傳統的中藥？經過反復的論證和專家討論，他把蟲草類的真菌資源作為泛亞進入生物醫藥領域的主陣地，并構建產業基礎，以差異化來進入該領域。
人工培育的蟬花
大樓不能建在沙灘上
孫長勝認為，企業要想成功必須打造科學家戰略，即在構建基礎的時候，一定要把底層技術和底層資源牢牢掌握在自己手上，掌握在中國人手中，不被任何人“卡脖子”。大樓一定不能造在沙灘上面，基礎一定要扎實。泛亞當初構建的就是最基本的東西。
為此，孫長勝受到了不少人的嘲笑，“現在是營銷的時代，大多數企業都是以市場為驅動，你管核心技術干什么？”面對這些質疑，孫長勝只是付之一笑，學哲學的經歷使他注重嚴謹，注重基礎。而且他有一個傳統想法，就是想把企業打造成百年老店，站在生物醫藥產業發展的最前沿。他下決心專做蟲草領域研發，并把它做精做透。
基于共同的夢想，曾任安徽農業大學校長的李增智教授、已退休的安徽農業大學蟲草研究所所長樊美珍教授、安徽農業大學的李春如博士、畢業于中科院成都生物所的譚悠久博士，以及來自巴基斯坦的康杰博士等人，組建了一個高水平的科研團隊（被評為嘉興市“領軍型創新團隊”），其實驗室被評為浙江省重點農業企業研究院、浙江省重點農業科技研發中心。
李增智校長設定了目標，要讓泛亞的蟲草資源庫達到全球領先的規模。為了實現這個目標，孫長勝邀請泰國國家遺傳與生物工程中心的首席真菌學家奈杰爾教授加入團隊，并且加入蟲草領域分布在澳大利亞、英國、泰國等地國際團隊的協作網。
孫長勝介紹說，我們現在才走出第一步，即把該領域頂尖的科學家匯聚起來；第二步，則是通過科學家把所涉及到的研究對象——菌種全部收集起來形成產業基地；第三步，就是要通過生物技術進行工業化。現在泛亞已經掌握了將近100種野生菌種資源，正進行人工馴化和工業化培育研究。
孫長勝相信，在生物醫藥領域，要真正地做扎實，自己要先學習。他本科學的是哲學專業，研究生學的是管理專業，2016年就讀中南大學湘雅醫院生物和醫藥醫學工程博士，時年已經52歲。在其不懈努力下，越來越多的科學家把關注的目光投向金蟬花，支持幫助泛亞醫藥系統深入地研究開發金蟬花，包括中國工程院的周宏灝院士、唐希燦院士、甑永蘇院士和李玉院士，以及國家中醫研究院中藥研究所、上海中醫藥大學、中科院的專家教授等國內知名的專家學者。
泛亞醫藥在外人看來不像是企業，更像學校或者研究院，學院氛圍濃郁。從上面管理層到基層有近200人，其中本科以上學歷就占了約2/3。員工把這里當成家，核心技術團隊人員穩定。孫長勝介紹說，對于年輕人，泛亞有長遠的培育計劃，每年要派一個年輕科研工作者到海外去做一年訪問學者。除了股權激勵，還要不斷地提高員工的收益。對于現在的年輕人而言，跟著團隊打江山，讓他們有事業主人的感覺，更能留住人，而且對他們未來的成長更有利。現在，公司由原來的技術研究變成轉換研究，從原來重科研和管理人才，轉化為重市場和營銷團隊。
泛亞醫藥建有全國最大的蟲生真菌菌種資源庫、兩個院士工作站、一個省級博士后科研工作站和一系列現代化的實驗室。在公司員工的共同努力下，泛亞生物獲得蟲生真菌方面的專利70余項，金蟬花蟲草培養基用畜禽飼料技術推廣項目列入國家“星火計劃”、藥用蟲生真菌產業化平臺項目獲嘉興市科技進步一等獎等榮譽。
博物館 蟲草標本館
打造大健康產業體系
“一切為了健康”，是泛亞醫藥的經營理念，這不只是一個口號，而是落實在行動上。
孫長勝不是在孤軍奮戰，在大健康產業中他找到許多志同道合的合作伙伴，并和香港保健協會的會長郭次儀、周宏灝院士結成了忘年交，因為三人的夢想和目標一致。
孫長勝自豪地說：“到今天為止，菌種庫、科學團隊、底層技術、所有的工業化培育技術都是我們的，核心技術還拿到了國家發明專利金獎和世界知識產權組織的金獎，菌種申請了國家新品種保護，這都是在做基礎部分，接下來就要進行產業化。今年1月份，泛亞醫藥自主研發的蟬花蟲草被國家衛生健康委批準為‘新食品原料’，這意味著蟬花作為原料可以進入到整個食品工業體系，這恰恰迎合了當前普通食品功能化的趨勢，即把健康、保健和預防疾病融于日常的飲食當中。第三步則是建立應用生態鏈。先把原來的基礎再鞏固，至少要做到領先同行業五至八年，在單品方面要尋求產業突破，構建應用端的產業生態，爭取資金反哺到底層來，擴大應用研究和轉化。”
孫長勝表示，泛亞要做成生物醫藥界的英特爾，做內核技術。通過B端合作為大的食品工業集團服務，盡快構建產業生態。目前正和許多大的食品工業廠家在接觸。做C端，目標則是供應醫院病床和養老的床，即“兩張床市場”，為病人和老年人急提供免疫支撐和康復支撐。
經過市場調研，隨著中國老齡化的加快，潛在的市場容量巨大。目前泛亞正在和旺旺集團合作，由泛亞提供核心原料，旺旺進行生產，推出了一款產品叫“蟲草特飲”，里面沒有任何添加劑，全是萃取的蟲草類特有生物活性物質。除了方便吸收和消化外，價格也便宜。在產業化的路徑當中，該公司的發展規劃是從始至終做一個示范，再聚焦聚力，帶動企業發展。
蟲草的底層技術除了應用在健康的醫藥領域，還可以應用在農業上。據悉，泛亞在江蘇淮安建了一個約700畝的應用示范基地，這是一個集蟲草“科研、培育、飼養、旅游、體驗、養生”于一體的大型田園綜合體，以蟬花蟲草為主題的農業、工業、健康養生的循環生態項目，其利用現代生物技術打造“綠色經濟、綠色增長、綠色未來”的理念引起了國內外同行業的關注。
孫長勝介紹說，把沒有被納入食品原料的蟲草培養基應用于動物養殖，可以提高動物的免疫水平，減少或者不用抗生素，也可以間接促進人的健康。泛亞跟中國農業大學合作進行家禽研究發現，在家禽普通飼料里面添加少量蟬花原料，家禽的免疫水平可以得到提高，從而減少用抗生素和藥，且具備肉質鮮美等一系列的好處。泛亞以蟲草菌質添加飼料，開展家禽的科學養殖研究，獲得2015年國家星火計劃項目支持。目前在淮安農場養了幾十萬只雞，這些食用蟬花原料的雞被買菜平臺——“叮咚買菜”看中，他們下了大量的訂單。
孫長勝表示，經過研究發現，蟲草的底層技術和底層原料是應用范圍廣泛的東西，可以全面提高其他生物物種的免疫水平和抗病能力。基于此特征，我們需要養殖領域的龍頭企業或者是領軍企業的支持和幫助，一起來推動養殖行業的健康活動。
規模化培育蟬花蟲草
人工培育蟬花蟲草
人工培育蟬花蟲草
開啟新征程
一個企業的核心競爭力是企業領導人。領導者的視野、修為、思維模式和人文底蘊，決定了事業發展最終所能達到的高度、長度和廣度。
“今年主要推出的是‘雙市場戰略’，2018年泛亞全資收購了瑞典 Plantamed 公司，這是一家歐洲著名的植物藥業公司，本身有200多個藥物品種。通過雙向交流，把它的產品引入到中國來，同時把原料出口到瑞典，然后加工成產品進行銷售。目前公司在歐盟拿到了銷售許可，在海外主打降尿酸產品。目前蟬花已獲瑞典的進口和生產許可，瑞典版‘蟬花蟲草片’已進入歐盟、中亞。估計蟬花蟲草系列產品走入歐美大眾市場大概需要2－3年的時間。”孫長勝表示，“中國蟲草、泛亞培育、歐盟標準、瑞典制造、全球拓展”的國際化戰略開始起步，也被國家中醫藥管理局認定為“中國海外蟲草推廣示范基地”重點項目。
“在國內為‘兩張床’市場做好服務是我們目前的重要規劃。作為細分行業的領軍企業，泛亞計劃在3至5年內，實現市場銷售規模的幾何式增長。相信未來隨著國家對知識產權和對原創技術企業的保護，原料和產品在國內外的消費者當中有足夠的認知，市場份額會逐步地拓展。在未來十年，我們要打造一家真正的‘專精特新’和具有較高知名度、較高市場認同的企業。”面對企業未來的發展，孫長勝信心十足。
浙江泛亞生命科學研究院常務副院長王玉芹介紹，加強對蟲草類寶貴資源的研究、保護和開發，既發展了產業，促進了消費，更保障了人們的健康，是一舉多贏的好事情。目前我國的蟬花蟲草發展面臨著科普工作不足、現行體系不利于發展、管控不當可能損害產業、知識產權保護不夠等四大突出問題。泛亞醫藥不僅擔負著科研的任務，還擔負著科普的任務，希望老百姓逐步去接受更多的健康理念。蟲草產業的發展是一個漫長的過程，需要多方助力，希望相關部門、行業專家和企業合力推動蟬花蟲草產業轉型升級，共同把蟲草產業做大做強。
原安徽農業大學林學與園林學院實驗中心副主任李春如教授分析，隨著新的蟲草資源不斷發掘、新技術和新功能的持續應用，以及創新機制的優化，蟲草產業必將為人類健康做出更大貢獻。
“利用當代生物科學的最新理論、最新技術和先進手段，科學地保護和開發利用蟲草資源，堅持創新精神，推動生命科技進步，造福人類健康。”這是全體泛亞人的夢想，也是泛亞人的使命。
十年磨一劍，礪得梅花香。下一個十年的新征程已經開啟，泛亞醫藥將在孫長勝的帶領下繼續砥礪前行，再創新輝煌！（中國周刊：李莉 王志杰）
編輯：楊文博